改めて自社の戦略を考える際に有効なメソッドだ。
ソフトの４S
１、Shard Value（シェアードバリュー）共通の価値観・理念
２、Style（スタイル）社風・経営スタイル
３、Staff（スタッフ）人材
４、Skill（スキル）能力
ハードの３S
１、Strategy（ストラテジー）戦略
２、Structure（ストラクチャー）組織構造
３、System（システム）システム・制度
このうち、ハードの３Sは比較的テコ入れが容易であるが、ソフトの４Sの
テコ入れは大きな努力を要する。
ハードをテコ入れ後、それを実現するスタッフの採用・教育が必要になり、
それらを実行しやすい社風と実現速度をあげるための共通の価値観・理念
ソフト面のテコ入れが必要になる。
